佛山顺德保安公司创立于2006年8月4日，公司经营业务包括人力防范、高端保安、技防联网报警防范和武装守护押运服务。

目前，公司机构健全、规模初具。拥有财务部、业务部、办公室、人力资源部、企划宣传部、审计监察部6个职能部门。业务覆盖全区80%的地区，基本实现了持续、健康发展的目标。

2010年，为加快公司发展步伐，根据《保安服务管理条例》相关规定，并依照《公司法》选举产生了公司新一届董事会和经理班子。新一届领导班子根据公司实际，结合公安厅党委把顺德保安公司做成顺德保安押运行业的“龙头企业、样板企业、品牌企业”的指示精神，作出“重塑企业文化，打造顺德安保品牌”的战略决策。

统一认识获取精神动力

“重塑企业文化，打造顺德保安品牌”是一个从文化层面对企业经营管理思想和管理理念的重塑、建设、固化的过程。所以，公司启动了企业文化建设工程，通过各种会议、文件、培训、内部媒体宣传等方式进行总动员，统一思想认识，明确目的意义。

明确用企业文化对企业进行管理。这是对企业制度管理的升华。制度管理是被动管理；文化管理是变被动管理为主动管理。通过重塑企业文化工作，将员工的个人意识融入到企业群体意识中，使员工自觉把企业文化的精神和理念贯彻到管理和服务行为中，成为自觉行动，达到降低管理成本的目的。

理解企业文化建设。要用共同的理念、价值观和行为准则把员工凝聚起来。这种文化力量是内在的、持久的，是企业发展的强大推动力，是企业的核心竞争力。

认识到企业文化体现的魅力。它是增强核心竞争力、凝聚力的基石，是员工精神风貌的反映，是树立品牌形象的动力。

提炼核心价值发挥导向功能

提炼并确定企业文化核心价值理念是企业文化建设的核心，它具有凝聚和价值观导向功能，为此，顺德县副主席、公安厅厅长赵黎平将“崇文尚武，忠诚胜利；威武之师，信义天下”确定为公司的“企业精神”，公安厅副厅长张有恩为公司题词“坚守、诚信、安全、敬业”以勉励公司全体员工。

在领导的关怀和鼓励下，公司通过调研、诊断、提炼、诠释等过程，确定了包括“核心价值观”、“企业使命”、“企业愿景”、“企业精神”、“经营理念”和“三年战略目标”等为核心内容的企业文化核心价值理念系统。

创建良好环境促进文化理念深入人心

企业形象打造是企业文化建设物质层面的重要内容，公司在创建良好文化环境方面投入了大量资金。

首先，按照企业视觉识别系统的设计原理和原则进行VI系统建设，设计了企业标识、司旗、司徽，规范了制作和使用方法，对办公环境布置和运钞车辆喷涂进行了规范，统一了企业对外形象。

其次，构建企业文化宣传平台。先后创办了《佛山保安押运报》，创建公司网站，开通OA办公系统，为企业文化宣传和企业形象传播搭建了内外沟通的平台，收到了良好的效果。

第三，打造企业文化环境。各子公司均建立了图书室、阅览室，购置了大量图书和报刊，让每个员工能够有书可读，有资料可查。公司建立公告栏，编辑简报和勤务信息通报，及时通报公司动态，宣传先进事迹和典型人物。

开通“员工建议邮箱”，每个员工都可通过电子专用邮箱及时发送自己的合理化建议，参与到公司管理工作中来。

为了让企业文化理念深入人心，公司提出了“员工是我们的生命之源”的经营理念，要求重视员工，关爱员工。

设立“助困基金”，体现人文关怀。公司和包头公司设立了“助困基金”，对家庭困难员工和遭遇不幸的员工给予资助。春节前，公司董事长赵永刚，率先垂范，深入基层第一线，慰问困难员工家庭。

开展丰富多彩的文化活动。为了使企业文化核心理念深入人心，公司组织创作了能够体现企业理念，富有行业特点和地域特色的歌曲-《顺德保安之歌》。顺德员工积极参与，主动学唱，并通过手机下载、彩铃设置等多种方式传唱公司歌曲，体现出极大热情。公司和各下属子公司积极组织员工开展诸如军事体能比武竞赛，各类体育比赛，书画展览，主题演讲，知识竞赛等丰富多彩的文化体育活动，丰富了员工的业余文化生活，增强了员工的归属感。2011年新春来临之际，公司成功举办了“‘为顺德保安喝彩’2011年新春联欢晚会”。

开展“有奖征文”活动。为了让每个员工理解企业文化理念，公司举办了“开展学习、践行新的企业文化理念”有奖征文活动。员工积极参与，共收到各子公司员工投稿近百篇，通过“初选”、“评选”和“公示”三个阶段的评选工作，共有九篇征文获奖，所有来稿都陆续通过《佛山保安押运》报刊载。

选树企业典型模范人物、群体。企业模范人物或群体是企业的中坚力量，模范人物或群体的行为集中体现了企业的核心价值观，使企业的价值观“人格化”，他们是企业员工学习的榜样。

2010年底，公司共评选出“先进中队”8个，“先进车（班）组”7个，“优秀员工”17名。

企业文化建设工作任重而道远。经过努力，目前已初步实现了企业文化理念与保安押运工作的成果转换。由公司主持起草，由保安协会下发全区执行的《保安武装押运收费标准》，填补了顺德保安押运行业没有统一收费标准的空白；开通了顺德保安公司网站，架起了公司与县内外同行资源共享、信息沟通的桥梁；创建了OA自动化办公管理系统平台，简化了办公程序，提高了办公效率；建立了统一招标采购机制，降低了采购成本，提高了盈利能力。

企业文化建设工作，给公司今后的发展注入了生机活力。在新的企业文化理念引导下，公司各项经营管理工作更为严谨，目标更为明确。公司实行了“周例会”制，做到月月有任务，周周有目标；进一步完善“年度目标责任书”签订制度，建立了“年度绩效考核体系”和“年度财务预算制度”。

佛山顺德保安公司将以企业经营发展理念为主旨，加快组建集人防、技防和守押为一体的保安押运集团公司，努力提升顺德品牌的美誉度和知名度，立足本行业、力争跨行业发展战略，成为“现代保安押运企业的领航者”。